觀光旅館深跌跌幾許,「陸客」、「住用數(shù)」、「住房率」、「房價」、「營收」五跌,花東成為重災區(qū) MyGoNews房地產(chǎn)新聞 市場快訊
觀光旅館深跌跌幾許,「陸客」、「住用數(shù)」、「住房率」、「房價」、「營收」五跌,花東成為重災區(qū)
新聞摘要
  • 觀光旅館深跌跌幾許,「陸客」、「住用數(shù)」、「住房率」、「房價」、「營收」五跌,花東成為重災區(qū)
【MyGoNews蕭又安/綜合報導】近期觀光業(yè)者大嘆經(jīng)營艱困,全臺準備停業(yè)或待價而沽的旅館超過600家。另外,墾丁的旅館業(yè)者也表示面臨遊客人數(shù)雪崩式下降,亟需救援。到底觀光業(yè)景氣下滑對觀光旅館業(yè)有何影響?瑞普萊坊2017年7月31日公布蔡總統(tǒng)上任前及2017年以來最新的觀光旅館營業(yè)統(tǒng)計分析,2017年全臺觀光旅館到目前為止,國際觀光旅館新增一家,一般觀光旅館則新增兩家,雇用員工數(shù)微增1%。但臺灣的觀光旅館業(yè)同時面臨陸客住房人數(shù)跌43%、住房率跌4%、住用數(shù)跌4%、房價跌1%、總營收跌3%的惡性循環(huán),供需出現(xiàn)失衡,值得注意。其中,東部地區(qū)的觀光旅館最慘,營收大幅滑落9%。
 
 
根據(jù)交通部觀光局的旅館業(yè)相關調(diào)查統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),2016年蔡政府上任前(一到五月)與最新公布的2017年前五個月全臺觀光旅館總營收(含住房、餐飲、其他收入)相比,瑞普萊坊市場研究部副總監(jiān)黃舒衛(wèi)表示,總金額從2016年的248.2億滑落到2017年的240.6億,衰退3%,這是金融海嘯、政府開放陸客來臺以來首見衰退,將近8億的產(chǎn)值蒸發(fā)。若再深入就「住房收入」分析,全臺2017年較2016年短少5%,設備等級較低的一般觀光旅館衰退幅度較大,已達7%,東部、南部的一般觀光旅館更跌出12%、15%的紀錄。
 
全臺2017年前五個月觀光旅館平均住房率為63%,較2016年67%縮減4個百分點,其中,中部地區(qū)有多個著名觀光景點支撐,表現(xiàn)最穩(wěn)健,逆勢成長2%,但北部則減少3%,從七成以上跌落到68%。最慘的是南部、東部均衰退7%,若從客房的住用數(shù)來看就更嚴重,南部減少了8%,東部更大跌12%。黃舒衛(wèi)認為,這跟陸客人數(shù)變少有極大關連,因為南部的觀光旅館陸客住房人數(shù)從23.8萬掉到12.4萬,東部更從9萬掉到3.4萬,分別減少48%、63%,遠高於全國平均值的-43%。另一方面,南部、東部觀光旅館的團客比都高達45%,較全國平均值38%來得高??梢姵梢碴懣?、敗也陸客,來客的組合直接牽動業(yè)者生計。
 
 
另一方面,全國平均房價微降1%,北部領跌2%吸引來客,但衰退最多的南部、東部並未因應陸客減少、住房率下修的需求萎縮而調(diào)整平均房價,甚至還上漲2%、4%。假設陸客持續(xù)減少,而新南向政策的新客源來不及補充或是根本鞭長莫及,預期住房率、營收、平均房價還會繼續(xù)下修,未來修正幅度恐怕會更大。
 
唯一例外的應屬離島地區(qū),在無新增供給且陸客從231人大增至2,896人,成長11.5倍之後,不但平均房價不漲,還反跌近三成,帶動住用人數(shù)增加80%、總營收大漲51%,值得其他區(qū)域借鏡。
 
全臺觀光旅館2017年多開出508間房,總量成長1.8%,所以從業(yè)人數(shù)微增0.95%。新開業(yè)的包括國際觀光旅館等級的宜蘭綠舞國際觀光飯店,以及一般觀光旅館級的臺北量子酒店及宜蘭悅川酒店,而臺北萬豪酒店也增開74間客房。黃舒衛(wèi)表示,如果以商用不動產(chǎn)收益價格的角度分析,簡單來說總營收減少,但經(jīng)營及稅費等成本增加,等於不動產(chǎn)產(chǎn)生的淨收益降低,連帶表示整體的資產(chǎn)價格水位下降,而投入的業(yè)者持續(xù)增加,僧多粥少,代表獲利、資產(chǎn)價格都被持續(xù)稀釋。
 
雖然,2017年上半年來臺旅客數(shù)512萬人,全年可望守住千萬大關,但仍較2016年少5.6%。黃舒衛(wèi)表示,從觀光旅館市場營收來看,目前衝擊相對較小,且新增供給緊縮,所以供過於求的問題不大,相對來說較低階的一般旅館無論是新增家數(shù)、客房數(shù)都增加5%,但客源結構在變、住宿需求在變、消費內(nèi)容在變,對於鎖定陸客、團客的平價旅館來說,首當其衝。
 
黃舒衛(wèi)強調(diào),觀光旅遊事業(yè)的投資固然需要時間醞釀,但很明確的是,想發(fā)機會財?shù)耐顿Y人,應該趁早調(diào)整策略、調(diào)整價格,以安度風暴。而有開發(fā)計畫執(zhí)行中的業(yè)者也要重估國內(nèi)外市場環(huán)境及消費需求,適時調(diào)整方向、步調(diào),除了定位準、產(chǎn)品穩(wěn)、客源多之外,還要積極分散風險,尋求更多的外部資源整合機會。